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Teams erfolgreich führen.
Teamentwicklung ist Führungsaufgabe und setzt Wissen über Teamprozesse voraus. Ich ergänze Eure klassischen Führungsseminare um kleine Power-Workouts für zwischendurch. In einer inspirierenden Reihe von Online-Kurzimpulsen rund um das Thema Führung werden theoretische Grundlagen aufgefrischt und mit wirkungsvollen Tipps für die Führungspraxis angereichert.

Kurzimpulse für Führungskräfte
sind wie Samenkörner für unser Bewusstsein.
Impulse
"Do you want a collection of brillant minds or a brillant collection of minds?", fragte einst Meredith Belbin. Die komplexen Themen unserer Zeit erfordern das Zusammenspiel unterschiedlichster Expert:innen und Spezialist:innen. So ist die Entwicklung eines effizienten Teams mit brillanten Köpfen zu einer der wichtigsten Führungsaufgaben geworden.

Erfolgreiche Führungskräfte brauchen deshalb heute neben wirksamen Führungswerkzeugen auch ein fundiertes Wissen über Teamentwicklungsprozesse, z.B. darüber, 
wie sie aus einer Gruppe unterschiedlichster Menschen ein brillantes Team entwickeln,
wo im Entwicklungsprozess sich ihr Team gerade befindet und wie sie es in jeder Phase optimal unterstützen können,
wie sie in der sich rasant verändernden Arbeitswelt gleichzeitig WIR-Gefühl, Leistungsfähigkeit und die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden im Blick behalten.
wie sie im Spagat zwischen langjähriger Erfahrung und frischem Wind Konflikte reduzieren und bessere Ergebnisse erzielen
Wie wäre es statt "Führungsseminar mit Frontalbeschallung" mal mit einer inspirierenden LIVE-Impulsreihe - begleitend zu einem Veränderungsprojekt oder als Maßnahme zur Führungskräfteentwicklung?

Kleine, praxisnahe Live-Inputs für die Führungskräfte in Deinem Unternehmen, die sich online einfach zwischendurch in den Führungsalltag integrieren lassen? Immer zu einem Fokusthema, maximal 30 Minuten, live (keine Konserve) und online via Zoom, Teams oder Google Meet.
Mehr als 20 Jahre war ich selbst Führungskraft im Bereich Digitalisierung, von der Teamleitung hin zur Bereichs- und Geschäftsführung. Mich begeistern die Möglichkeiten der neuen Arbeitswelt. Ich kenne die Chancen, Risiken und Herausforderungen in selbstorganisierten, verteilten Teams.

Mit großer Leidenschaft gebe ich heute mein Wissen rund um das Thema Teamentwicklung und -führung, Kommunikation und Konfliktbewältigung weiter – aus der Praxis für die Praxis. In Einzel- und Teamcoachings kombiniere ich meine langjährige Erfahrung mit systemischen und psychodynamischen Ansätzen fundierter Ausbildungen.
STIMMEN
Vera Starker, 
New Work Innovation Garage
"Wer mit hoher Wirkung an seinen Themen arbeiten möchte, ist bei Susen Stanberger sehr gut aufgehoben. Pragmatisch, ergebnisorientiert und mit vielen spannenden Methoden an Board."
Philipp, Wirtschaftsjunior, 
Geschäftsführer GK-Team GmbH
"Experten nennen sich ja gerade alle. Eine wirkliche ist Susen Stanberger. Wenn es um Kommunikation, Team, Konflikt und Entwicklung von "Mann"schaffen geht, ist Sie für mich dich erste Wahl."
Du willst mehr erfahren?
Ich freue mich auf Dich!